Umsetzung und Kontrolle der Strategie des Unternehmens.

Dabei werden die strategischen Pläne in kurzfristige Pläne aufgespalten und auf die operativen Bereiche zugeordnet.

Wir spalten die Bereiche in Absatzplan, Produktionsplan, Beschaffungsplan,Forschungs- und Entwicklungsplan, Wirtschaftsplan, Finanzplan und Investitionsplan auf, suchen nach Optimierungsmöglichkeiten und kalkulieren neu.

Bei Engpässen in der Wertkette suchen wir nach Lösungen um einen kontinuierlichen reibungslosen Ablauf im Unternehmen sicher zu stellen. Freie Kapazitäten müssen andererseits effizient und gewinnbringend genutzt werden.

Leistungen:
  • Rentabilitätsberechnung
  • Kalkulationen
  • Optimierung
  • Krisenmanagement
  • Leistungen:
  • Rentabilitätsberechnung
  • Kalkulationen
  • Optimierung
  • Krisenmanagement