Warum gibt es keine einheitlichen Lösungsmuster für Herausforderungen?

Welche Schwierigkeiten tauchen immer wieder auf oder stellen sich etwas verändert neu?

Das grundlegendste Problem dabei ist, dass die Zukunft nicht vorhersehbar ist. Wir können kaum prognistizieren wie sich Kundenanforderungen verändern, welche Aktionen Konkurrenten setzen oder welche staatliche Eingriffe es geben wird. Noch um einiges schwieriger wird es, wenn diese Veränderungen in Kombination auftreten.

Um für ein Unternehmen eine erfolgversprechende Strategie zu finden, liegt unser Fokus zu allererst auf der systematischen Erfassung, Beobachtung und Beurteilung von für das Unternehmen relevanten Bereichen. Faktoren und Trends die einen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung haben werden von uns identifiziert. Um nicht allzu große Informationsmengen anzuhäufen priorisieren wir diese Trends und Faktoren und entwickeln zukünftige Szenarien und Entwicklungen. Die so gewonnen Erkenntnisse werden hinsichtilich ihrer Auswirkungen auf die Unternehmensziele betrachtet und in die Strategieformulierung integriert.

Die größte Herausforderung für ein Unternehmen ist eine neue Strategie  zu etablieren.

Hier helfen wir in jeder Führungsebene mit und führen Mitarbeitergespräche. Meist ist es notwendig eingefahrene Abläufe und Strukturen aufzubrechen, dies machen wir in kleinen Schritten um keine Unsicherheiten entstehen zu lassen. Kommunizieren den "Neuen Weg" des Unternehmens auch in der Umwelt und räumen Unsicherheiten aus.

Veränderung in einer dynamischen Umwelt ist eine voraussetzung für das langfristige Überleben von Unternehmen!

Strategieplanung             und            -implementierung

Strategieplanung             und            -implementierung